Toutes les actualités
Réglementation 11 septembre 2026 5 min

L'exemption des 250 salariés pour le registre des traitements n'existe presque pas

L'art. 30, § 5 exonère les petites structures — mais seulement si aucune des trois réserves ne s'applique. Et l'une d'elles s'applique à toute organisation ayant du personnel

TL;DR

L'art. 30, § 5 exonère les organisations de moins de 250 salariés — sauf si le traitement est susceptible de comporter un risque, OU n'est pas occasionnel, OU porte sur des catégories particulières ou des données relatives aux condamnations. Les trois conditions sont alternatives. La paie n'est pas occasionnelle et contient des données de santé : deux s'appliquent d'un coup.

L'erreur est dans le mot « ou »

L'art. 30, § 5 dispense de registre les organisations comptant moins de 250 employés « sauf si le traitement qu'elles effectuent est susceptible de comporter un risque pour les droits et des libertés des personnes concernées, s'il n'est pas occasionnel ou s'il porte notamment sur les catégories de données visées à l'article 9, paragraphe 1, ou sur des données à caractère personnel relatives à des condamnations pénales et à des infractions visées à l'article 10 ». Trois conditions reliées par « ou ». Le Groupe de l'art. 29 l'a précisé expressément dans sa prise de position du 19 avril 2018 : ce sont des alternatives, et une seule suffit à faire tomber l'exemption.

« Non occasionnel » clôt la discussion presque à chaque fois

Est occasionnel le traitement qui n'a pas lieu régulièrement, ne fait pas partie de l'activité ordinaire et n'a pas de caractère durable. La paie se fait tous les mois. La gestion des clients ne s'arrête pas. Les candidatures arrivent toute l'année. Aucun n'est occasionnel, et l'exemption est déjà tombée, quel que soit l'effectif. Ajoutez les arrêts maladie et la réserve relative aux catégories particulières de l'art. 9, § 1 s'applique aussi.

  • L'exemption n'est jamais totale : elle couvrirait tout au plus les traitements qui ne remplissent aucune des trois conditions. Pour tous les autres, le registre reste dû — une organisation en tient donc soit un partiel, soit un complet.
  • L'art. 30, § 1 énumère le contenu minimal : nom et coordonnées, finalités, catégories de personnes concernées et de données, catégories de destinataires, transferts hors UE avec leurs garanties, délais d'effacement et description générale des mesures de l'art. 32, § 1.
  • Le sous-traitant tient également son propre registre (art. 30, § 2), au contenu différent : y figurent les responsables pour le compte desquels il agit, non les finalités.
  • Art. 30, § 4 : le registre est mis à la disposition de l'autorité sur demande. En pratique, c'est le premier document réclamé.

Ce qu'un modèle ne fait pas

Un modèle fournit les colonnes, pas le contenu. Les deux champs sur lesquels les registres achoppent systématiquement ne se recopient pas : la durée de conservation, qui varie selon la catégorie de données et l'ordre juridique, et les mesures de l'art. 32, qui doivent correspondre à la technique réellement employée. Un registre où l'on lit partout « durées légales » ne répond pas à la question : il l'esquive.

Le conseil pratique pour l'accompagnement : ne pas ouvrir la discussion sur les 250. Elle coûte une demi-heure et se termine toujours de la même façon. Plus utile est la question de savoir quels traitements existent et combien de temps les données restent — car c'est là que la réponse manque, et c'est exactement ce que demande l'autorité.

Vous cherchez un outil pour votre travail de DPO ?

DPO Workspace est conçu par un DPO certifié. 30 jours d'essai gratuit.

Commencer gratuitement

Articles connexes

Réglementation
nullala décision sur le salarié prise par le seul algorithme, à partir du 23 octobre

Le licenciement décidé par l'algorithme est nul : à partir du 23 octobre en Italie

Publié au Journal officiel n° 234 du 8 octobre 2026 et en vigueur depuis le 23 octobre, le décret n° 179/2026 prévoit que les décisions finales sur la relation de travail ne peuvent se fonder exclusivement sur des traitements automatisés, que le salarié peut demander une motivation compréhensible, et que les décisions prises en violation sont nulles. En parallèle, les systèmes d'IA qui agissent sur l'organisation du travail entrent dans l'évaluation des risques au titre de l'article 28 du décret 81/2008. Pour un DPO, c'est le cas rare où la conséquence n'est pas économique mais civile, et cela change la façon de poser la vérification.

08 oct. 2026Nouveau 8 min
Réglementation
3signaux qui rendent la notification due

Pologne, l'UODO : toute violation ne doit pas être notifiée. Données de registre public d'un côté, PESEL, santé et données financières de l'autre

Si le système de facturation ne laisse fuiter que le nom, la dénomination, le numéro fiscal et l'adresse d'un entrepreneur, déjà publics au registre, le risque est en principe improbable. S'il laisse aussi fuiter le numéro national d'identification, des détails d'achats révélant la santé ou des données financières, la notification est due. Dans tous les cas, la décision est consignée au registre interne.

05 oct. 2026Nouveau 5 min
Réglementation
120jours pour notifier les griefs, non pour sanctionner

Les 120 jours ne sont pas le délai pour vous sanctionner : c'est le délai pour vous notifier les griefs

Qui a bâti une opposition sur la tardiveté de l'autorité doit relire le calendrier. La Cour clarifie trois points : réclamation et procédure de sanction sont autonomes, si bien que le dépassement des neuf à douze mois sur la réclamation ne fait pas tomber le pouvoir de sanction ; les 120 jours servent à notifier les griefs, non à prononcer la sanction ; et ils courent à compter de la « constatation définitive », qui n'est pas la première information mais le moment où l'autorité peut apprécier tous les éléments — y compris le contradictoire avec vous. Après les griefs, il ne reste que la prescription quinquennale.

20 sept. 2026 7 min